Laterale Führung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Immer mehr Projekte werden außerhalb der klassischen Unternehmenshierarchien realisiert – in abteilungs- oder sogar unternehmensübergreifenden Teams, die kompetenzbasiert zusammengestellt werden. Oft gibt es in solchen Teams keine disziplinarische, sondern eine laterale Führungskraft. Diese ist dann für das Projektergebnis verantwortlich, allerdings ohne Vorgesetzte:r des Teams zu sein. In diesem Kurs wird erläutert, was genau die Besonderheiten lateraler Führung sind. Anhand eines praxisnahen Beispiels wird gezeigt, wie laterale Führung funktioniert, und welche Führungsinstrumente dabei besonders wichtig sind.

Einblick in das E-Learning

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Zielgruppe

• Führungskräfte, die für das Ergebnis eines Projekts oder einer Aufgabe verantwortlich sind, ohne ihrem Team disziplinarisch vorgesetzt zu sein

Lernziele

• Die Bedeutung und Relevanz von lateraler Führung kennen
• Den Unterschied zwischen lateraler und disziplinarischer Führung kennen
• Die Funktionsweise lateraler Führung auch ohne disziplinarische Macht verstehen
• Instrumente lateraler Führung kennen und einsetzen lernen
• Einen konstruktiven Umgang mit möglichen Konflikten erlernen und pflegen

Kompetenzen

Eindeutigkeit schaffen    Konflikte lösen    Sich durchsetzen    Stress managen    Teams managen    Verantwortung übernehmen   

Gesamtdauer

50 Minuten.