Kanban – Die Methode

Damit die Teilnehmer Kanban nicht nur in seiner Kurzform als Planungshilfsmittel kennen lernen, geht das E-Learning zuerst kurz auf die Entstehung ein. Anhand der Entwicklung in der japanischen Automobilindustrie lernen sie den „Flow-Gedanken“ hinter Kanban kennen. Das soll die Teilnehmer in die Lage versetzen, kreativer und zielführender mit der Methode umgehen zu können. Entlang eines Fallbeispiels aus dem produzierenden Gewerbe wird Kanban zudem greifbar gemacht. Die Teilnehmer lernen die unterschiedlichsten Varianten kennen, mit einem Kanban-Board umzugehen. Und sie lernen die wichtigsten Elemente kennen wie „Work in Progress Limits“ und das „Pull-Prinzip“.

Einblick in das E-Learning

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Zielgruppe

• Teams, die produktivere Möglichkeiten der Zusammenarbeit suchen und Kanban anwenden wollen
• Projektmanager, Führungskräfte, Teamleiter, die das Kanban-Board sinnvoll einsetzen wollen und die sich für agile Methoden interessieren und diese einsetzen wollen

Lernziele

• Die Idee, die hinter Kanban steckt, verstehen
• Kanban für die Arbeit im Team einsetzen
• Kanban-Boards an die Bedürfnisse des Teams anpassen
• Mit den Kanban-Prinzipien die Arbeitsorganisation des Teams verbessern
• Mit dem Pull-Prinzip die Grundlage für selbstorganisiertes Arbeiten im Team schaffen

Kompetenzen

Die eigene Zeit managen    Eindeutigkeit schaffen    Kontinuierlich optimieren    Sich abstimmen    Situationen analysieren   

Gesamtdauer

50 Minuten.