Virtuelle Teams – Motivation und Vertrauen
Virtuelle Teams leiten ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Teilnehmer erfahren, wie sie virtuelle Teams mediengerecht und auf Distanz motivieren. Und sie lernen Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern aufzubauen, die an verschiedenen Standorten weltweit arbeiten. In einem weiteren Schwerpunkt des E-Learnings lernen die Teilnehmer, die soziale Vernetzung im Team zu fördern. Im letzten Kapitel erfahren die Teilnehmer, wie sich wirkungsvolles Feedback auch über Distanz geben lässt.
Einblick in das E-Learning
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Zielgruppe
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Projektleiter:innen
- Teamleiter:innen von agilen Teams, virtuellen Teams und Task Forces
Lernziele
- Virtuelle Teams mediengerecht motivieren
- Vertrauen aufbauen in virtuellen Teams
- Soziale Vernetzung fördern in virtuellen Teams
- Mediengerechtes Feedback geben
Kompetenzen
Feedback geben Mitarbeitende motivieren Mitarbeitende unterstützen Mitarbeitende wertschätzen Teams managen Vernetzt arbeiten
Gesamtdauer
60 Minuten.
